为全面贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神，主动服务湖北省实施建设交通强省、中部地区市场枢纽战略，打造国际国内双联通、双循环枢纽，汉欧园区公司以促职工发展、创建精品项目，促项目建设、推动高质量发展为目标，深入开展“六比六创”劳动竞赛。

比工程质量，创优质高效新品牌

加强质量安全过程监督，严格执行国家有关质量管理法律、法规及相关行业规范，对主体结构施工严格执行“三检”制度，确保主体结构质量成优；定期组织开展“质量工匠之星”表彰、质量周检查、质量专题培训、技术质量例会，提高全员质量意识。

比建设进度，创攻坚克难新纪录

精心策划，科学管理，积极协调各参建单位，攻坚克难，克服工期短、交叉作业多、施工组织难度大等不利因素，实现办公楼主体结构、冷库结构等重大节点提前封顶。2月20日，办公楼底板开盘，5月18日主体结构封顶，87天完成办公楼从基础施工到主体结构完成的重大跨越，比计划提前16天。

比技术创新，创和谐团队新局面

积极创新，将施工扬尘控制技术、施工噪声控制技术、大空间密肋楼盖施工工法、混凝土裂缝控制技术、大面积混凝土平整度控制技术、大面积地坪激光整平机应用技术等30余项新技术运用于项目中，减少了工程作业时间，增强了安全性，有力实现降本增效。

比科学管理，创提质增效新途径

    工程管理科学化、标准化、规范化。按照合同工期和总体工程建设要求，科学编制工程进度计划，协同监理单位紧盯项目进度，狠抓工作落实，以抓铁有痕、踏石留印的工作作风，确保项目建设有序推进。

比文明施工，创项目建设新风貌

督促参建单位，组织职工进行职业健康、职业道德教育，大力倡导职工培养文明行为和个人卫生习惯；做好施工现场与周围环境分离、施工道口硬化处理、材料码放、冲洗设备、排水管网等基础工作，推进项目进度的同时，做好现场文明施工管理，创造园区品牌、树立企业形象。

比安全生产，创项目管理新提升

园区公司保持“晴天带伞”的清醒认知，有力贯彻落实安全生产责任制，筑牢安全防线，做好每日、每周项目安全检查等规定动作，完善基础台账，高度重视安全生产教育和培训工作，做到保安全、促发展。

后续，园区公司将继续深化“六比六创”劳动竞赛，发动广大职工立足岗位、勇挑重担、创先争优，将汉欧国际物流园项目打造成中欧班列（武汉）集结中心的核心枢纽、助力湖北武汉服务“一带一路”战略实施的重点工程。