7月26日，汉欧国际召开权属企业经营主要负责人述职评议暨 2023 年上半年经营形势分析会，深入贯彻落实港口集团年度工作部署及2023年上半年经营形势分析会议精神，全面总结汉欧国际上半年工作，晒成绩、比业绩、找差距、促交流、分析形势、找出问题、号召汉欧国际上下统一认识、提振精神，以更加明确的目标、更加有力的举措、更加实在的行动，推动汉欧国际各项工作进入快车道，努力实现年度各项任务和目标。汉欧国际党委书记、董事长戴光文出席会议并讲话。党委副书记、总经理沙鹏俊主持会议。

戴光文用“五个正处于”总结了汉欧国际上半年生产经营工作亮点：

一

生产经营正处于挖潜拓新的发力点上

二

网络布局正处于调整优化的突破点上

三

园区建设正处于夯基垒台的起步点上

四

内控管理正处于改革创新的关键点上

五

党的建设正处于巩固深化的提升点上

戴光文指出：

回顾上半年，汉欧国际发展态势不错，成绩来之不易，是省、市、区政府及港口集团正确领导、多方关心的结果，是公司上下同频共振、团结奋斗的结果，为全面完成年度目标奠定了基础、增强了底气、提振了信心。

戴光文要求：

各权属企业要坚定发展信心、提前谋划，确保年度各项工作向纵深推进。一是要打好战略牌，明确使命愿景、平台发展的支撑之道；二是要打好经营牌，找准补齐缺口、实现盈利的破解之道；三是要打好通道建设牌，把握精准落子、做强做大的布局之道；四是要打好园区牌，蹚出聚焦龙头、壮大产业的发展之道；五是要打好内控牌，实行制度为本、规模运行的管理之道；六是要打好党建牌，践行抓铁有痕、踏石留印的勇毅之道。

戴光文强调：

各权属企业要加强领导、压实责任，强力保障年度目标全面落地见效。要锚定全年目标，披荆斩棘，奋力跑好“下半场”，坚决完成下半年各项任务，圆满完成年度工作目标！奋力谱写中欧班列（武汉）高质量发展新篇章！

沙鹏俊在主持会议时强调，站在“双过半”时间节点上，大家要以拉满弓，上满弦的状态，不断迎接和适应新的挑战，全力以赴打好“下半场”。

沙鹏俊要求，汉欧国际上下要锚定目标、压茬推进，坚决打好攻坚战和持久战。她要求各权属企业：一要迅速传达，抓好会议精神贯彻落实；二要强化执行，推动重点工作落地见效；三要压实责任，确保完成全年工作目标。

汉欧国际党委委员、副总经理严明通报公司上半年经营情况

汉欧园区公司

汉欧供应链公司

汉欧国贸公司

汉欧德国公司

汉欧冷链分公司

汉欧陆港公司

会上，汉欧国际党委委员、副总经理严明通报了汉欧国际上半年经营情况，6家权属企业经营层负责人作了述职发言。述职后，与会人员就述职情况进行评分，并公布了评分结果。

汉欧国际领导班子成员、董事、集团纪委派驻纪检组组长、各权属企业领导班子及本部中层管理人员参加会议。