湖北港口集团“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动开展以来，汉欧国际迅速行动，聚焦痛点、堵点、难点，拓思路、谋良策、出实招，有的放矢、对症下药、攻坚克难，1-8月收回历史应收账款27万元，解决历史库存361.09万元，应收账款清收及去库存工作取得实质性效果，提前打响应收账款“百日大会战”。

解放思想

面对难点

从“找理由”变成“找办法”

针对应收账款和去库存工作，汉欧国际成立清收专班，领导亲自挂帅，明确责任，坚决摒弃“新官不理旧账”的思想，做到矛盾面前不绕道、问题面前不回避、困难面前不退缩。制定应收账款清收方案，定期召开专题会议，逐笔梳理事件明细，责任到人，并将清收工作与奖惩机制联动，激励全体员工集思广益，积极参与清收工作。针对2起正在审理中的案件，竭力争取终本；针对3起正在执行的案件，专人跟踪进度；针对金额较小的应收账款，做到应诉尽诉，颗粒归仓。

改变作风

催收工作

从“坐着等”到“跑步收”

在钢琴诉讼案件执行阶段，汉欧国际财务人员和业务人员一直紧盯被告人公司税务信息，9月2日在得知被告有一笔税款即将清退到账，立即将该项重要信息上报责任领导，并利用周末时间与律师充分沟通形成方案，周一第一时间奔赴法院与执行法官达成一致意见，利用信息差赶在其他原告知晓之前，成功将13万元执行到法院账户，目前已到我司账户，催收工作取得实质性成果。今年以来，汉欧国际通过当面对账、上门催收、抵扣账款和提起诉讼等多种途径追回历史应收账款27万元，累计解决历史应收事项8件，挽回部分经济损失。

发展突围

红酒销售

从“一条线”到“一张网”

汉欧红酒一直坚持原瓶原装、全程冷链的高标准运输要求，品质得到极大保证，但受疫情及消费者习惯等多重因素影响，部分库存积压。今年以来，汉欧国贸公司积极联系大型商超、会所，扩宽传统销路；不断对接各种品鉴会、专业婚庆酒宴等，拓展新兴市场；利用拼多多等平台，开通线上销售渠道；同时加强业务协同，在内部单位支持下对接各类大客户，截至目前对接客户超百家，消化红酒库存361.09万，红酒销售网络初具规模。

下一步，汉欧国际将持续深化思想大讨论活动，坚定不移落实集团党委各项决策部署，主动作为、埋头苦干，全力做好班列运营、应收账款清理、勤俭办企等系列工作，争取解决历史包袱，努力推动汉欧国际高质量发展迈入新台阶。