2024年，湖北港口汉欧国际坚持以“开局就是决战”的干劲抓发展，以“起步就是冲刺”的拼劲促增长，在砥砺奋进的新征程上展现新气象、实现新作为，1月，中欧班列（武汉）发运103列、8506TEU，同比增长3%、2.85%，奋力实现首月“开门红”。

精准研判抓好统筹谋划

进入1月以来，围绕公司月度目标任务，领导班子亲自谋划统筹推进、亲自部署督办落实、亲自过问目标进展，线上、线下组织多次调度会议，就各业务口营收完成情况、项目推进进度等跟进落实，就工作推进困难、制约难点问题等协调解决。坚持“周调度、日汇报”机制，督促全体干部职工紧紧聚焦目标任务和自身岗位职责，持续在执行上卯足劲、在效能上见真章，以奋进姿态冲刺首月“开门红”。

多措并举向上争取政策

积极对接、走访省发改委、省商务厅、市交通局等部门，加大向上争取力度，及时掌握政策导向，成功申报2023年度补链强链资金1.38亿元，同时，持续跟进已争取到资金的拨付情况，目前，省外经贸发展专项资金已到账426万元；对接宜昌、天门、孝感、安陆等地市州商务部门，寻求地方政府支持，目前已与宜昌保税区，安陆文旅投签署战略协议，持续释放地市州潜能；与进出口、农发行、交通银行深入对接，积极争取班列融资额度，为班列发运做好资金保障。

全力以赴加快市场开拓

主动作为、多方对接，拜访接洽省内外重点客户28家，新增运贸客户2家；加强与其他订舱平台合作力度，1月共合作发运5960TEU；创新运营模式，与央企客户合作开展“芜湖-阳逻-吴家山-欧洲”铁水联运业务，增加阳逻港集装箱吞吐量，此外，开展“芜湖-东方港-莫斯科”铁水联运业务，为完成月度营收目标积蓄力量、赋能增长；充分利用“双节”时机，汉欧国际贸易团队提前谋划、走访客户，参加各类展会及组织内部推荐会，1月，春节团购物资对接近40家单位，累计超过4000人次。妙亚牛奶曝光平台流量专区访客浏览量达到上万，单日销量过万，今年以来累计销量11.4万单。

抓实抓细完善内控管理

明确舱位分配原则，结合对阳逻港贡献、运贸、租箱、前后端配送、回款周期等多项因素制定客户考核体系，确保舱位分配公平、公开、公正；推行“风险评审会”机制，对全级次项目实现垂直风控管理，确保无新增应收风险；依托“丝路新驼队”党建品牌，探索“驼铃唤清风”廉洁文化品牌，开设廉洁微课堂，筑牢拒腐防变思想防线；聚焦合规管理、工程建设、贸易业务等领域开展廉洁风险点排查，完善廉洁风险防控机制；启动轮岗制度，开展“汉欧大讲堂”学习活动，进一步健全员工培养机制，激发员工创新活力。

新的一年，新的征程，汉欧国际将全面贯彻落实集团公司2024年工作会精神，确保以“开门红”推动实现“全年红”，坚决完成全年目标任务，奋力谱写公司高质量发展新篇章！