1—3月，汉欧国际完成中欧班列（武汉）发运267列、22096标箱，营业收入同比增长355.77%。

增加客户粘性“固定盘”

汉欧国际深入贯彻落实中央财经委员会第四次会议精神，与物流集团、武港集团通力合作，将中欧班列（武汉）回程货物通过“公转铁”分拨至阳逻港，帮助客户降低物流成本15%左右；参加“百名物流管家进百企献百策”活动，与东风汽车、三环集团、长飞光纤、湖北中烟等多家企业对接全方位物流供应链业务，一季度与其他班列平台公司合作发运21356标箱；纪念中法建交60周年，开行“武汉—杜尔日”专列，保障中法企业产业链供应链稳定。

争取政策支持“稳运营”

紧密对接湖北省、武汉市发改、商务、交通、财政等部门，积极争取政策资金，一季度落实4.54亿元；主动对接宜昌、天门、孝感等地商务部门，宣传推介综合物流解决方案，目前已与宜昌保税区、安陆文旅投签署战略协议，持续推进在荆门市、武汉东湖高新区成立子公司事宜；与国家开发银行、中国进出口银行和中国农业发展银行密切对接，争取新增班列融资支持。

加强对外交流“亮品牌”

参加“武汉—费尔干纳经贸洽谈会”并作推介，受到国内外进出口公司的广泛关注；参与接待匈牙利佩斯州州长、德国杜伊斯堡市市长、哈萨克斯坦驻西安总领事等，共同回顾中欧班列（武汉）通道建设成果，深化交流合作；参加中国多式联运合作大会、湖北省“双碳”发展国际合作交流会、2024武汉市招商引贸对接交流会等，进一步擦亮“汉欧国际”品牌，助推企业高质量发展。

聚力提质增效“强管理”

明确舱位分配原则，结合对阳逻港贡献、运贸、租箱、前后端配送、回款周期等多项因素，健全客户考核体系，确保舱位分配公开、公平、公正；推行“风险评审会”机制，对全级次项目实现垂直风控管理；扎实开展“应收账款清收”及“勤俭办企业”攻坚行动，一季度收回逾期应收账款及诉讼款10.66万元，实现红酒库存去化40.27万元。