为深入贯彻集团“强化算账经营、打造算账文化”大讨论活动精神，树牢“算账经营”意识，坚守“算账经营”理念，聚力打造“算账文化”，4月26日，汉欧国际召开“强化算账经营 打造算账文化”大讨论活动专题学习会议，组织干部职工全面系统学习集团专题会议精神，研究贯彻落实具体举措。公司党委书记、董事长戴光文出席会议并讲话，公司党委副书记、工会主席陶萍主持会议。

会上，与会领导和各部门负责同志围绕“习近平总书记关于运用算大账的科学方法推动经济工作的重要论述精神”“集团党委主要领导《强化算账经营 打造“算账文化” 高质量建设一流港口集团》宣讲报告”等内容，原原本本进行了专题学习。

会议要求，一是把准极致降本之“舵”，强化全员算账经营意识。深刻领会国有企业强化算账经营的重要性、必要性，准确把握开展算账经营的方式方法、关键点、重难点，持续深化“思想大解放、作风大提升、发展大突围”活动，切实将开展大讨论活动与开展党建“万千百十一”行动、推进“五件大事”有机结合起来，统筹谋划、一体推进，确保取得实效；二是找准精准发力之“点”，树牢全过程算账经营思维。领导人员和干部职工要紧密围绕企业“定位、贡献、现状、发展”四问和个人“价值、职责、能力、作为”四论，扎实开展“算账经营大讨论”，全面深化全员算账思维，形成下好党建引领一盘棋、同算生产经营一笔账、拧成团结协作一股绳的良好局面，算好当前投入产出“成本账”、算好企业发展“长远账”，争当企业降本增效的先锋力量；三是弘扬承压奋进之“风”，压实全方位算账经营责任。要注重精益管理，牢牢把握“盘清家底、人账对应、全面对标、奖优罚劣、问题攻坚、价值提升”工作主线，以“跳起来摘桃子”的姿态，提高合同规范性，提升管理系统性，提振工作能动性，把人和事联系起来、钱和人对应起来、投入和产出明晰起来，让物物有人管、事事有人抓、人人有专责。

汉欧各权属企业积极响应“强化算账经营 打造算账文化”大讨论活动号召，第一时间组织所在单位全体职工进行会议学习。