1月16日，汉欧国际第二届四次职代会暨2025年工作会在汉欧国际物流园中欧班列集结服务中心召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十届三中全会精神和习近平总书记视察湖北重要讲话精神，学习贯彻落实湖北港口集团第一届三次职代会暨2025年工作会精神，系统总结2024年工作，表彰先进，分析形势，部署2025年重点任务。         

汉欧国际党委书记、董事长戴光文作题为《打好“攻坚之战” 凝聚“奋进之志” 开启公司高质量发展新征程》的讲话，党委副书记、董事、总经理沙鹏俊作工作报告，党委委员、纪委书记、副总经理陈国军宣读表彰决定，党委副书记、工会主席陶萍主持会议。集团公司外派专职董事夏鸣、集团公司攻坚克难督导组成员熊平出席会议。                                                         

会议指出，2024年公司上下全面贯彻省委、省政府各项决策部署，落实集团公司有关要求，推动各项工作取得新突破，在服务湖北对外开放工作大局上持续贡献汉欧力量。一年来，汉欧国际战略定位体现新高度、服务产业达到新高度、运营质效取得新提升、历史问题取得新进展、内部管理迈上新台阶。这些成绩的取得难能可贵、来之不易，根本在于习近平新时代中国特色社会主义思想的科学指引，离不开省委、省政府和集团公司的坚强领导，离不开相关部门、合作伙伴的理解信任和关心支持，更是公司全体干部职工团结协作、攻坚克难的结果。

会议强调，2025年是“十四五”规划的收官之年，是“十五五”规划的谋篇布局之年。当前，汉欧国际面临的内外部环境正发生深刻变化，必须认清形势、冷静应对，坚定做好各项工作的信心和决心。以“五大攻坚战”实现“一提升三争先”。打好高质量发展突围战，抓好枢纽布局、市场拓展、减补增效、平台搭建；打好经营调度阵地战，加强经营运行的调度，以旬保月、以月保季、以季保年，确保完成好全年各项目标任务；打好作风建设提升战，正风肃纪，履职尽责，强化抓铁有痕和踏石留印的执行力；打好重点领域突击战，对内持续推进五大专项行动，对外学习其他平台经验；打好风险防范保卫战，强化安全风险防控、防范资金风险、加强合同全流程管控。通过以上举措实现班列运营水平的提升，中欧班列平台综合实力争先、在集团战略地位中争先、对集团营收贡献率争先。

会议要求，要将党的建设贯穿到企业生产经营始终，融入生产经营各个环节，要辩证认识和把握国内外大势，主动融入集团公司各项战略布局，具体做好三个方面工作：围绕“一个中心”，升级“两大体系”，激活高质量发展原动力。全面升级班列运营体系、国际通道体系，提高班列发展能级。紧抓“五个方向”，聚力产业融合，释放“班列+”发展新潜力。以“全链条、大平台、新业态”为指引，不断汇聚商流、物流、信息流和资金流，全面推进以中欧班列（武汉）为核心的“班列+”服务体系。紧盯“三个坚持”，聚力改革突破，塑造高质量发展新格局。坚持政策争取再发力、专项行动再推进、内部管理再提升。会议号召公司各级党组织和广大党员干部要坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心铸魂，在集团公司的坚强领导下，坚定信心、砥砺奋进，求真务实、真抓实干，为公司实现高质量发展再展新作为，为谱写中国式现代化湖北篇章贡献汉欧力量。

会上，19名先进个人受到表彰；沙鹏俊代表公司经理层与各权属企业签订了 2025 年经营目标责任书、安全生产目标责任书；与会代表观看了公司2024年度亮点工作短片，听取并审议了公司《2024年度财务工作报告》《第二届四次职代会提案征集情况报告》《2024年集体合同履行情况报告》，表决通过了《第二届四次职工代表大会决议》。汉欧国际领导班子成员、高管、各权属企业领导班子成员、公司本部中层管理人员及公司职工代表参加会议。