自“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动开展以来，汉欧国际迅速响应、周密部署、科学安排，将大讨论活动作为重要政治任务抓紧抓实，采取有力举措，确保大讨论活动高效推进。公司领导班子成员分别赴6家权属企业调研督导，持续推动“思想大解放、作风大提升、发展大突围”思想大讨论活动向纵深发展。

在武汉汉欧国际贸易有限公司的专题研讨会上，与会人员围绕活动主题，以如何做好大宗贸易、快消品、深度加工等业务的运贸一体化为目标，深入开展交流研讨。会上，国贸公司的党员干部表示要深刻领会“思想大解放”的重要性，打破束缚发展的思维定式和条条框框，以更加开放、包容、创新的态度，面对市场和竞争的压力，迎接挑战，抓住机遇。

汉欧国际党委书记、董事长

戴光文指出：

要强化实干意识，面对新形势、新任务和新问题应进行深层次分析，应对和处理问题要求真务实、大胆开拓，勇于创新、奋发有为；要激发创造思维，要清醒地看到经营目标压力，鼓励员工积极学习、开放思维，积极推动“揭榜挂帅”工作，进一步激发团队改革创新和干事激情与活力，不断提高企业的核心竞争力和市场占有率，促进企业高质量发展；要紧密结合企业实际，聚焦“班列+贸易”，深入挖掘潜力，提高贸易板块盈利能力。

在武汉汉欧园区运营管理有限公司的专题研讨会上，与会人员聚焦“六破六立”，对标“六个是否”，谈学习体会、找短板差距，剖问题原因、提思路措施，切实把活动成果转化为工作成效，确保思想上有触动、工作上有推动。

汉欧国际党委副书记、董事、总经理

沙鹏俊指出：

园区公司应聚焦招商和运营两个关键环节，向行业龙头企业学习，全力做好招商工作，抢时间、获信息；立足“快”、“准”、“精”、“狠”提升招商效能，扎实做好项目建设和后期的运营管理工作。

在武汉汉欧国际陆港有限公司专题研讨会上，与会人员结合陆港公司在落实主责主业工作中存在的问题进行查摆和讨论，对标“六破六立”对自身提出了更高标准的要求，对工作作出了明确规划。下一步，陆港公司将紧紧围绕“班列在园区内的落地服务、仓储业务、绕园服务”的主责主业，下大力气开发新业务，重点在外省班列平台订舱、铁水联运服务、整车进出口落地、农产品保税等业务方向发力，系统的总结项目推进中的难点，对问题逐个击破，促进项目落实落地，提高陆港公司核心竞争力，拓宽营收和利润增长点。

在武汉汉欧国际物流有限公司德国公司专题研讨会上，与会人员围绕思想观念、进取精神、斗争意志、工作作风、市场意识、执行能力六个方面谈心得体会。会上，党员干部就班列运营、班列服务、班列流程细化优化等方面提出发展新思路和新措施，就如何有效进行市场拓展和如何深入市场调研提出新想法，就如何发展境外业务及创新寻找新业务形态提出新举措。

在武汉汉欧国际供应链管理有限公司和武汉汉欧国际物流有限公司冷链分公司联合召开的专题研讨会上，与会人员聚焦学习贯彻党的十八大以来习近平总书记视察港口的重要讲话和指示批示精神，聚焦省委省政府赋予港口集团的发展定位，聚焦国资国企改革发展的目标要求，聚焦企业高质量发展中存在的短板弱项，对照“六破六立”的目标，分别围绕“市场、需求、服务”和强化自有集装箱运营、班列箱源保障、冷箱市场开拓、多式联运协同发展、专业团队建设等方面深入开展交流研讨，找问题、想办法、列措施，全面解放思想，形成广泛共识:后续供应链公司将继续对标聚焦主责主业，加快市场开拓，做精做优服务，全面提升质效等要求，持续完善多式联运体系，升级全程供应链物流服务，奋力实现发展突围；冷链分公司将加大提升自有集装箱周转率，深挖国内国际双循环中冷链、冷箱业务市场，以全力以赴的姿态落实好“党建+集装箱+冷链”责任课题，保障中欧班列（武汉）集装箱发运，强化企业造血功能。